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人才戰(zhàn)略

建立規(guī)范的人力資源管理體系,營(yíng)造健康和諧的人文工作環(huán)境,憑借文化凝聚人才,企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展人才,組織學(xué)習(xí)提升人才,現(xiàn)代制度保護(hù)人才,整合外部資源借用人才,建設(shè)具有創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神和突出專長(zhǎng)的高素質(zhì)人才隊(duì)伍,組建具有相同價(jià)值觀念的管理團(tuán)隊(duì),樹立公認(rèn)良好的“奧克人”形象,為奧克快速發(fā)展提供有力的人力資源保障。

核心定位:
運(yùn)用文化凝聚人才,創(chuàng)造機(jī)遇發(fā)展人才;組織學(xué)習(xí)培養(yǎng)人才,產(chǎn)權(quán)制度留住人才。

人才觀念:
人一定要發(fā)展,一切發(fā)展為了人,發(fā)展一定要能夠全面協(xié)調(diào)可持續(xù),發(fā)展需要統(tǒng)籌兼顧各方面的關(guān)系和利益。

激勵(lì)機(jī)制:
結(jié)合績(jī)效考核的薪酬分配體系為員工自我實(shí)現(xiàn)提供了廣闊的施展舞臺(tái)和巨大的發(fā)展空間。